Strategische Beratung für den Erfolg Ihrer Digitalisierungsvorhaben

Mensch-Kultur-Prozesse

Mit der Digitalisierung sind viele grundlegende Fragestellungen verknüpft, für die ein Unternehmen individuelle Antworten finden sollte. Insbesondere sind auch neue kreative Ansätze gefragt.

Neben einer geeigneten Strategie ist auch eine geeignete Form der Veränderungsbegleitung notwendig. Für den Erfolg ist also nicht nur die Vorbereitung, sondern insbesondere auch die Durchführung und Umsetzung entscheidet. Deshalb biete ich für unterschiedliche Projektphasen unterschiedliche Beratungsleistungen an.

Strategische Begleitung und Projekt-Design

In diesem Bereich geht es darum, geeignete STRATEGIEN für ein zukunftsfähiges Unternehmen oder auch zukunftsfähige Prozesse gemeinsam zu entwickeln. Hierzu gehört auch das Gestalten von ROADMAPS, Messsystemen (KPI) und die Ausarbeitung einzelner Projekte. Die Arbeit erfolgt in unterschiedlichen Formaten und meist zunächst auch in wechselnden Teams:

Für eine hervorragende Strategie sollten auch unterschiedliche PERSPEKTIVEN und Arbeitsformen genutzt sowie ideenfördernde METHODEN und unterschiedliche CHARAKTERE hinzugezogen werden. Aus den unterschiedlichen Eindrücken und Beiträgen entsteht dann eine Strategie, die auch wirklich zur Situation passt.

Hier gibt es kein Copy & Paste und auch keine schönen Folien. Hier wird HANDS-ON etwas entwickelt – für Ihre Bedürfnisse und für Ihre ZUKUNFT! Machen Sie es von Anfang an konsequent richtig und definieren Sie den Weg, der wirklich zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt!

Umsetzungsunterstützung und Sicherstellen der Projekt-Qualität

Jede Umsetzung lohnt sich nur, wenn ein nachhaltig etablierter besserer Zustand erreicht wird. Dafür braucht es manchmal einen langen ATEM und manchmal ein dickes Fell. Der Weg ist auf jeden Fall weit und auf jedem anspruchsvollen Weg gibt es leichtere und schwerere Passagen sowie Stolperstellen. Je besser wir den Weg im Vorfeld kennen oder einschätzen können, umso besser können wir uns auch vorbereiten. Wir können unsere KAMPAGNEN und Projekte z. B. von vorn herein so gestalten, dass wir an den schwierigen Stellen immer genügend KRAFT haben. Während der Umsetzung geht es also bei weitem nicht nur um ein cleveres, flexibles PROJEKTMANAGEMENT, sondern insbesondere auch um das konsequente Begleiten der VERÄNDERUNG. Insbesondere in schwierigen Projekt-Phasen ist es wichtig, aktuelle Probleme zu lösen sowie den Überblick und das Ziel im Auge zu behalten. Hierin bin ich besonders stark und wirkungsvoll – flexibel und kreativ, kommunikationsstark, dialog- und zielorientiert.

Damit können nachhaltige Verbesserungen erreicht und umfangreiche Veränderungen gemeistert werden. Planen Sie Ihre Projekte konsequent und flexibel, sorgen Sie für eine hohe Projekt-Qualität und nachhaltige ERFOLGE!

Mentoring für Projektleiter

Jedes Projekt kennt Auf und Abs und als Projektleiter im Alltag ist es nicht immer leicht, damit umzugehen. Hier ist ein Blick von außen, ein Sparringspartner, Ideen- oder Ratgeber häufig eine große Hilfe. Dafür biete ich Unterstützung in Form eines MENTORINGS, welches auch Unterstützung vor Ort einschließt. Zusätzlich biete ich in dieser Form auch individuelle QUALIFIZIERUNGSPROGRAMME für Junior Projektleiter an. So können Sie gleichzeitig Ihre Mitarbeiter weiterbilden und den Erfolg Ihrer Projekte sicherstellen.

Als Entscheider möchten Sie sicher ihr Unternehmen zukunftsfähig gestalten und mit einer klaren Idee sowie einer vermittelbaren Strategie voran gehen.

Die Digitalisierung kommt. Wie bereiten wir uns optimal vor? Was sollten wir jetzt tun? Was können wir später entscheiden?

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